6月26日下午，在銘泰大廈7樓會議室舉行了一場關于《預算四大問題及應對思路》的中層培訓。此次培訓由行政人力資源部副經理伍遠淑主持、資深專家袁老師視頻講授關于預算中常見的四大問題及預算的使用。

預算時常被誤認為只是財務或行政的工作，其實預算與我們息息相關，做好預算準備，讓預算的作用發揮最大化是每一個崗位的重要職責。

首先向大家普及什么是全面預算以及全面預算的作用。
全面預算指的是企業在一定時期內各項業務活動、財務表現等方面的總體預測，是包括了經營預算和財務預算。真正的全面預算要做到事前有計劃、事中有控制、事后能考評、追溯。

全面預算對企業起到五大作用：

一、 全面預算能細化企業發展規劃和年度經營目標；

二、 全面預算的編制有助于企業上下級、部門之間的相互溝通與交流；

三、 全面預算管理是實施績效管理的基礎；

四、 全面預算管理可合理分配資源；

五、 通過全面預算可以加強對費用支出的控制。

全面預算管理導入還意味著企業管理控制的信息化、網絡化，它是企業管理信息網絡化的切入點。隨著現代信息科技的發展，廣東建粵意識到擁有一個有效的信息化管理系統將對提升自身企業管理水平起到極大的促進作用，因此在信息化管理方面我們始終秉持積極進取的學習態度。
課程結束后，學員們紛紛表示，每次的培訓都能獲益良多，通過講師的提點，結合實際情況，更有目的性地達到預算對工作進行信息化、系統化的管理，從而使得個人及公司更穩健地發展。